随着企业规模不断扩大、业务复杂程度不断提高，企业的管理难度也随之增大。反贿赂管理体系的建设与落地，可以有效预防和处置内部及外部的贿赂风险，有助于加强内控规范管理，对于提升企业公信力、保障企业可持续稳健发展显得尤为重要。

瀚蓝一直以来高度重视廉洁经营，积极推进企业反贿赂体系建设，下属四家企业获得ISO 37001反贿赂管理体系认证证书。

瀚蓝固废事业群下属瀚蓝（厦门）固废处理有限公司（原创冠环保（中国）有限公司，下称瀚蓝厦门公司）全面完成了体系的建设并通过审核认证，获得由英国皇家认可委员会（UKAS）认可的ISO 37001反贿赂管理体系认证证书，是继瀚蓝绿电固废处理（佛山）有限公司、瀚蓝工程技术有限公司、瀚蓝城市环境服务有限公司后，瀚蓝下属第四家获得反贿赂管理体系认证的公司。

ISO 37001是首个国际反贿赂管理体系标准，旨在帮助各组织在其自身业务及其整个全球价值链中打击贿赂风险，形成诚信、透明、开放、合规的文化。反贿赂管理体系为有效发现、预防和管控企业经营过程中的贿赂风险提供了全面的管理框架和指南。同时，对防止企业内部腐败、节约成本、提升企业经济效益起到积极作用。

强化内部廉洁体系，营造廉洁经营氛围

瀚蓝致力于建立无贿赂清朗企业环境，对腐败问题零容忍，健全反贿赂管理体系，推动公司及下属公司积极取得反贿赂相关认证，营造反腐倡廉的经营氛围。近年来，公司重点对属下单位和员工加强廉洁宣传教育和廉洁从业风险防范，督促既要管好业务，也要管好自身监督，不断强化内部监督制约的制度体系和运行机制，强化以制度管权管事管人，不断推动工作提档进位，提升规范管理效能，稳安健环廉底线，为实现公司“十年百城，最受信赖的生态环境服务企业”愿景和高质量发展提供坚实的廉洁保障。

公司进一步完善廉洁管控机制、流程，组织各级管理干部签署廉政责任书，开展廉洁谈话，坚持“时时讲、月月宣贯”的原则，面向新入职员工开展岗前廉洁培训。2021年共举行廉洁从业培训133场，参与廉洁从业培训11000人次，未发生重大廉洁问题。此外，公司在保证廉洁的基础上鼓励和保护干事担当，打击诬告陷害，将“不作为”纳入廉洁监督范围。

公司在固废事业群及其下属板块公司、项目公司设置三级廉洁委员会，开展体系建设、文化宣贯、事件调查、培训、招投标监督等廉洁管理工作，以强化公司内部反贿赂体系化建设，保障公司客户以及合作伙伴的权益。

反贿赂体系建设与廉洁教育活动齐抓共管

瀚蓝厦门公司业务涉及生活垃圾焚烧发电、有机废弃物处理、环保工程建设等，业务遍布全国各地，管理子公司34家，反贿赂体系建设对保障公司的日常稳定经营有重要的作用。瀚蓝厦门公司致力于打造廉洁透明的管理环境，早在2019年成立廉洁委员会。廉委会成员由各部门推选基层员工兼任，充分体现了廉洁委员会“保障公司和员工权益、实现员工自主管理”的服务宗旨。

瀚蓝厦门公司于去年启动反贿赂管理体系建设工作，搭建了廉洁教育体系，通过多级培训、廉洁交流会、廉洁主题活动等形式，提升员工的职业道德素养，自上而下强抓廉洁管理：持续开展内部员工、外部合作方的廉洁教育；主动识别存在腐败风险的领域和岗位，通过完善制度流程，对于具有较大贿赂风险的特定交易、项目、活动、商业伙伴和员工，开展反贿赂调查，评估贿赂风险等级，采取有效的管控措施；对腐败行为零容忍，一旦发现，严厉惩处。另外，对于上下游——如供应商、客户等供应链条也有提出反贿赂要求的责任和义务。

反贿赂文化已成为公司文化之一，全体员工在工作中主动提高遵规守纪、自重自警的意识，积极践行廉洁清正作风。接下来，瀚蓝将不断完善反贿赂体系建设，把反贿赂管理理念传递给合作伙伴，共建透明、公开、公正、廉洁、诚信的商务合作环境；规范公司所有员工的廉洁从业行为，切实构建更有效的廉洁防控体系，提高公司反贿赂管理水平。