1月18日，瀚蓝召开2024年度经营管理工作总结会议。会议总结2024年经营管理工作，部署2025年重点工作，为“十四五”圆满收官、谋划“十五五”良好开局凝聚共识、坚定信心、明确路径。公司各级管理人员、优秀员工代表超200人参加会议。
高管及业务板块分享工作思路
2024年，瀚蓝在“十四五”战略目标的牵引下，始终锚定战略落地、深耕价值创造，聚焦主业厚植发展优势，围绕资源化、能源化前瞻性布局第二增长曲线；深挖内潜释放发展动能，以数智化、精细化赋能组织战斗力、运营管理能力提升，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，2024年经营业绩稳健提升。
固废事业部总经理李伟表示将积极探索资源化、能源化，深化固废一体化综合服务模式打造；城服事业部总经理熊志乾表示将重点围绕再生资源与智慧环卫“两网融合”开展工作；能源事业部常务副总经理李攀表示将持续提升综合能源服务能力；供水事业部总经理尹今霖表示将积极打造智慧、高效、优质的供水服务模式；排水事业部总经理张传贵表示将深入打造智能、高效、可信赖的“厂、网、源”一体化服务模式；瀚蓝研究院副院长赵栋梁表示将以技术创新为引擎，赋能提升企业核心竞争力。公司纪委书记、监事会主席周伟明介绍党建廉洁工作，总部各职能部门汇报2025年度重点工作思路。
公司高管围绕分管业务做分享，为2025年公司高质量发展指明方向、绘制蓝图。公司副总裁曾飞围绕战略适配能力、组织能力提升、企业文化建设表达了固废业务的发展决心，同时强调要持续深化阳光、透明、绿色、高效的供应链管理体系打造；副总裁、董事会秘书汤玉云“从未来看现在”为主题，分享了以高目标牵引和价值创造导向，开展战略研究、投资、资本运作、可持续发展管理等工作；副总裁蒋元杰表达了能源业务将大力落实保营收、稳利润工作以及积极探索新业务，同时强调要全员参与、全力以赴筑牢安全稳定发展防线；副总裁高海鸣结合内审、信息、法规工作进行分享，表示将全力推进风控、内控、合规、法务“四位一体”管理体系建设，同时强调以信息化、数智化赋能运营管理能力提升；副总裁、财务负责人吴志勇围绕财务及预结算工作进行分享，提出提升应变能力、洞察能力、精细化管理能力、风险管理能力的工作思路；副总裁雷鸣以“有挑战、有机遇、有期望”为题，表达城服业务未来将积极探索新业务转型、新营收模式；副总裁刘泳全分享了水务业务深化降本增效的多措并举、快速行动，为企业创造了良好的效益和价值。
总裁分享
公司总裁金铎以“梦、定、拼、干”为关键词，回顾了“十四五”以来瀚蓝筑梦起航、保持定力、拼尽全力、笃行实干的发展历程。
“心怀炽热，干有所成；心怀赤诚，勇毅探索。”2024年，全体瀚蓝人在外部环境挑战下坚持使命驱动、战略导向，在顺境中坚守克制，在逆境中破局前行。金总表示，公司的成绩离不开每一位同事的贡献，而瀚蓝团队又在干事的过程中收获成长。“因人成事，因事成人。”2024年各项工作成果体现了瀚蓝人“高目标、谋长远，构系统、优组织，抓关键、善分解，乐开放、重协同，敢突破、强执行”的工作特质。
面向“十五五”，产业发展进入新阶段，应该重新定义环保企业价值。“企业如何在行业新阶段中定位自己？如何找到新的发展路径？”金总重点分析了以垃圾焚烧为核心，开展同心圆相关多元化、挖掘规模价值与区域布局价值的思路，与全体同事探讨瀚蓝未来可能的战略路径。
“行业在变，瀚蓝要变，但也有不变。”金总表示，垃圾焚烧发电行业正从“工程时代”向“运营时代”转变，竞争态势在重构，商业模式要创新；行业格局在变化，领先能力要适配；服务需求在提升，技术创新要突破；产业内卷在加剧，降本增效要深化；监管要求在提高，合规底线要坚守。与此同时，瀚蓝将坚持企业使命不变、发展决心不变、价值创造不变、战略协同不变、管理原则不变。
展望2025年，瀚蓝将稳固“刚需”基本盘，迎战行业“新态势”，需要实现组织能力再提升、领导能力再提标。金总对组织及管理者分别提出六大能力要求：组织要提升战略管理、组织适配、多维经营、精益运营、技术创新、文化引领能力；管理者要有更宽广的格局、更高远的视野、更深度的洞察、更包容的心态、更勇毅的担当、更专业的技能。
“把自己活成一道光，因为你不知道，谁会借着你的光走出黑暗。”金总号召全体管理者，要对利益相关方负责，以相同价值观感召人、发展人、凝聚人，通过成就他人来成就自我。
“ 成功的路并不拥挤, 只是很多人都选择了放弃想象，放过自己。”金总勉励全体瀚蓝人，不要放弃对美好未来的想象，也不要放过对自我潜能的挖掘，保持韧性，持续成长。
最后，金总以一个“进”字，鼓舞全体瀚蓝人继续前行：心态更加进取，能力更加进阶，向新阶段奋进。
董事长发言
公司党委书记、董事长张厚祥在会上对各事业部、各部门在2024年取得的工作成绩表示肯定，对全体员工的辛勤耕耘、卓越表现致以最衷心的感谢，并就做好2025年工作提出三方面要求：一是锚定战略落地，全面提升能力；二是坚持党建引领，凝聚发展合力；三是抓好安健环廉，守好发展底线。
2025年度安全生产（消防）、环保生产责任书签署仪式
现场，各单位签署《2025年度安全生产（消防）、环保生产责任书》，承诺做好安全生产与环保生产工作，筑牢公司安全防线。
2024年度评优颁奖典礼
现场还对2024年优秀团队和个人进行表彰，表彰先进，树立典型，充分发挥榜样的模范表率和先锋引领作用，激励更多瀚蓝人紧密围绕公司发展战略，积极践行“三好三分享、五心瀚蓝人”的核心价值观，在各自岗位上实现自我价值、发光发热。