目前，我国正在编制国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要。国家总理李克强指出，“十四五”时期，外部环境可能更加复杂，不确定性和挑战更多，我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期，人民对美好生活有更多期盼。我们要实事求是、遵循规律，着眼长远、统筹兼顾，提出“十四五”时期发展目标、工作思路、重点任务，给社会良好预期，激励全国上下努力奋进。

从公司层面看，瀚蓝所处的环保产业是国家生态文明建设的重要篇章，编制瀚蓝的“十四五”战略规划，是公司面向未来的重要课题。

2020年7月6日，瀚蓝举行“十四五”战略规划项目启动会，公司全体中高层管理人员参加了会议。

董事长陈国灿：

未雨绸缪，形成发展共识

瀚蓝一直以来十分重视战略引领的作用，洞察行业发展趋势，抓住发展机遇，精心规划企业每个阶段的发展目标和战略，并按照战略执行，推进企业的发展，取得了让人瞩目的发展成果，为股东创造了良好的效益，为南海区国有资产的保值增值作出贡献。在公司高管团队的带领下，在全体瀚蓝人的共同努力下，瀚蓝实现了较大突破和发展，也印证了做好战略规划的重要性。

当今世界政治经济形势不确定性大，行业环境变化多样，瀚蓝的业务链条日益拓展，组织不断扩大，在面临重重挑战下，瀚蓝再一次提前为未来发展未雨绸缪。

在新的起点上，董事会将大力支持瀚蓝开展“十四五”战略规划工作，希望瀚蓝经营层在编制“十四五”战略规划过程中，以大战略、大格局的思维，形成发展共识、梳理资源禀赋、明确战略目标和发展路径，为瀚蓝“十四五”发展制订专业的战略规划。

项目常务副组长黄春然：

重视战略引领是瀚蓝的基因

瀚蓝高级顾问、“十四五”战略规划领导小组常务副组长黄春然回顾了公司2000-2020的发展战略及所取得的成绩，并详细解读了瀚蓝各个阶段的战略定位、战略路径和发展成果。

黄组长表示，瀚蓝一直有着战略引领的基因，每一次的战略制定和坚定执行，都使瀚蓝的发展再上一个台阶，让瀚蓝脱颖而出，实现可持续增长和多方共赢。

总裁金铎：

战略引领未来

瀚蓝很好地完成了“十三五”期间的重要规划指标，面对新的发展形势，面对外部环境的“VUCA”（易变性、不确定性、复杂性、模糊性），公司需要通过新的战略引领，迈向新的发展征程，为尽早实现“十年百城”提供发展动力。

瀚蓝在发展中要保持良性增长的理念，坚信没有所谓成熟的行业，没有所谓不增长的行业。要大胆想象，规划未来。瀚蓝去年举行过几场关于良性增长的战略畅想会，为制定“十四五”战略规划奠定了一定的基础，要在此基础上进一步形成战略共识。

这次正式启动战略制定，瀚蓝的各个事业板块要找准发展方向，形成合力，以科学的方法、专业的外部力量，形成更准确、更明确、更细致、更符合公司发展的规划，形成战略规划提交董事会决策，为未来五年的发展定好基调。

本次聘请的专家团队有丰富的企业咨询经验针对瀚蓝“十四五”战略规划的编制工作，金总提出以下几点要求：

一、高度重视。只有全公司形成发展的共识，各个部门高度重视战略规划，才能保证这次战略制定的高质量完成。

二、深度参与。公司的中高层管理人员都是企业的中流砥柱，对于公司的业务非常了解。因此，在战略制定的过程中，希望大家深度参与，为瀚蓝的“十四五”战略规划贡献智慧。

三、开放心态。保持开放的心态，抛开过去固有的成功和优势，对标行业标杆找到自身劣势。在参与战略制定的过程中，做到知无不言，言无不尽，进行多维度的思维碰撞，提出真知灼见。

四、开阔视野。本次协助我们的专家团队有丰富的企业咨询经验，对环保行业有深入的研究。这是一个很好的打开思维格局、向行业专家学习的机会，希望大家在这个过程中抱着学习的心态，吸收更多行业和管理知识。同时，在这个过程中挖掘和培养具有战略思维能力的同事，实现知识的传承。

专家团队：

全力以赴，密切配合

本次战略规划，瀚蓝邀请环保领域国内知名战略咨询机构协助实施。

项目团队表示，瀚蓝是区域性市政公用企业成功转型为全国性综合环境服务企业的标杆典范，给人“稳健、进取”的印象，企业一直以战略引领、坚守长期主义，管理层有抱负，瀚蓝的环境服务让公众放心，稳健进取让投资者放心。

另外，项目负责人给大家介绍了瀚蓝“十四五”战略规划的总体目标、组织和管理形式、主要推进及相关安排等，为本项目的顺利开展奠定重要基础。